Mi trabajo conecta sistemas, operaciones, automatización, tecnología empresarial e IA aplicada. El hilo común es entender cómo funciona realmente el trabajo antes de intentar cambiarlo.
Sistemas y responsabilidad técnica
Durante más de una década he trabajado con sistemas de información, redes, telecomunicaciones, despliegues, continuidad y resolución de incidencias técnicas. He coordinado pequeños equipos técnicos de 3–6 personas e impartido formación a grupos de aproximadamente 20–40.
De las operaciones al control de procesos
El trabajo posterior en logística puso en primer plano planificación, documentación, coordinación, calidad del dato y dependencias E2E. En planificación multinacional, la escala ha incluido más de 400 personas, unos 170 vehículos y unos 20 contenedores. Ese contexto deja claro que una inconsistencia en un handoff puede convertirse en el punto de partida de otro equipo.
Automatización y sistemas empresariales
La repetición del trabajo manual condujo de forma natural a Excel, reporting, Power Query, Power BI, Access, bases de datos y SICALPE. SAP es la siguiente capa profesional: aprender cómo se representan procesos empresariales integrados en un ERP, manteniendo una visión centrada en proceso, datos, controles y evidencia.
IA aplicada, con control
La IA ayuda a analizar, construir, revisar y documentar con mayor rapidez. No elimina la necesidad de validar. Por eso mi método se mantiene: entender el problema, convertirlo en sistema y comprobar el resultado mediante evidencia.